园林绿化工程施工业务费用是指在园林绿化工程施工过程中所需要的各种费用，包括人工费用、材料费用、机械设备费用、管理费用等。这些费用的合理控制和管理，对于保证园林绿化工程的质量和进度，以及降低成本和提高效益都具有重要的意义。

一、人工费用

人工费用是指在园林绿化工程施工中所需要的人力资源费用，包括工人工资、技术人员工资、管理人员工资等。在园林绿化工程施工中，人工费用是最大的费用之一，占到了总费用的很大比例。因此，在控制园林绿化工程施工费用时，要注意合理控制人工费用。

1、工人工资

工人工资是指在园林绿化工程施工中所需要的各类劳动力的工资费用。在园林绿化工程施工中，工人工资是最大的费用之一，因为园林绿化工程施工需要大量的人力资源，所以工人工资的支出是非常大的。在控制工人工资时，要注意以下几点：

（1）合理配置工人数量

在园林绿化工程施工中，要合理配置工人数量，避免因为工人数量不足而导致工程进度延误，也要避免因为工人数量过多而导致工程成本增加。

（2）合理安排工作时间

在园林绿化工程施工中，要合理安排工作时间，避免因为工作时间不合理而导致工人工资成本增加。

（3）合理安排工作内容

在园林绿化工程施工中，要合理安排工作内容，避免因为工作内容不合理而导致工人工资成本增加。

2、技术人员工资

技术人员工资是指在园林绿化工程施工中所需要的各类技术人员的工资费用。在园林绿化工程施工中，技术人员工资是非常重要的费用之一，因为技术人员的水平和能力决定了园林绿化工程的质量和进度。在控制技术人员工资时，要注意以下几点：

（1）合理配置技术人员数量

在园林绿化工程施工中，要合理配置技术人员数量，避免因为技术人员数量不足而导致工程质量下降，也要避免因为技术人员数量过多而导致工程成本增加。

（2）合理安排技术人员工作时间

在园林绿化工程施工中，要合理安排技术人员工作时间，避免因为工作时间不合理而导致技术人员工资成本增加。

（3）合理安排技术人员工作内容

在园林绿化工程施工中，要合理安排技术人员工作内容，避免因为工作内容不合理而导致技术人员工资成本增加。

3、管理人员工资

管理人员工资是指在园林绿化工程施工中所需要的各类管理人员的工资费用。在园林绿化工程施工中，管理人员工资是非常重要的费用之一，因为管理人员的水平和能力决定了园林绿化工程的质量和进度。在控制管理人员工资时，要注意以下几点：დ

（1）合理配置管理人员数量

在园林绿化工程施工中，要合理配置管理人员数量，避免因为管理人员数量不足而导致工程质量下降，也要避免因为管理人员数量过多而导致工程成本增加。

（2）合理安排管理人员工作时间

在园林绿化工程施工中，要合理安排管理人员工作时间，避免因为工作时间不合理而导致管理人员工资成本增加。

（3）合理安排管理人员工作内容

在园林绿化工程施工中，要合理安排管理人员工作内容，避免因为工作内容不合理而导致管理人员工资成本增加。

二、材料费用

材料费用是指在园林绿化工程施工中所需要的各种材料的费用，包括植物材料、土壤材料、石材材料、水泥材料、化肥材料、农膜材料等。在园林绿化工程施工中，材料费用是非常重要的费用之一，因为材料的质量和数量决定了园林绿化工程的质量和进度。在控制材料费用时，要注意以下几点：

1、合理选择材料品种

在园林绿化工程施工中，要合理选择材料品种，避免因为材料品种不合理而导致工程质量下降，也要避免因为材料品种过于高档而导致工程成本增加。

2、合理控制材料数量

在园林绿化工程施工中，要合理控制材料数量，避免因为材料数量不足而导致工程进度延误，也要避免因为材料数量过多而导致工程成本增加。

3、合理选择材料供应商

在园林绿化工程施工中，要合理选择材料供应商，避免因为材料供应商不合理而导致材料质量下降，也要避免因为材料供应商过于高档而导致工程成本增加。

三、机械设备费用

机械设备费用是指在园林绿化工程施工中所需要的各种机械设备的费用，包括挖掘机、铲车、压路机、水泥搅拌机、喷雾机等。在园林绿化工程施工中，机械设备费用是非常重要的费用之一，因为机械设备的质量和数量决定了园林绿化工程的质量和进度。在控制机械设备费用时，要注意以下几点：

1、合理选择机械设备品种

在园林绿化工程施工中，要合理选择机械设备品种，避免因为机械设备品种不合理而导致工程质量下降，也要避免因为机械设备品种过于高档而导致工程成本增加。

2、合理控制